麻将胡了2

    在过去的几年里，我们共同经历了许多重要时刻，如果说2022 年是“不识庐山真面目，只缘身在此山中” 的结缘年，那么2023年就是“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索” 的探索年，2024年更是“会当凌绝顶，一览众山小的收获年！而2025年，春光正好，未来已来。2月21日-2月23日，双枪全体职员和管理者相聚在双枪发祥地——庆元，正精神抖擞，充满期盼地迎接属于双枪飞速发展的时代。

    本次年会在各个环节都进行了极大的创新，为了让严肃的会议增添不少乐趣，我们特此将所有节目表演巧妙穿插到会议议程之中？∽懿檬业崇鳌⒑Ｍ馐乱挡砍禄壅甏吹摹锻，以高昂豪迈的曲调拉开年会的序幕。

    正如歌词“大地的力量终将被释放”，借此也希望通过大家的齐心协力，能够一扫双枪发展前进道路的阻碍！电商事业部的庄婷、陈悦、方佳敏、刘懿墨的演唱《第一天》，也异常的契合年会开场。当我们彼此相遇，未来的新征程便已开启。

    而下午新材料事业部季璇、季阳带来的《明天会更好》用柔情的女声让我们满怀憧憬；同一部门的吴嫣唱跳表演《凑热闹》，更是带给我们无限轻松与惬意。希望充满活力与希望的歌曲能够一扫大家的困意，更加聚精会神地参与接下来的年会议程之中。

    本次年会的创新还体现在培训形式上。为此郑总投入了大量心血，不仅精心撰写培训讲义文案，提前发布电子文档供大家预习，还安排了电子书阅读，拓宽大家获取知识的渠道；而大家在酒店中拿到的纸质讲义和2024年度《承烈新语》，更是新一年度公司给予各位的礼物。郑总集合过往所学，结合公司发展情况，为双枪职员管理者们量身定做了一套行之有效的行动指南，也真切希望大家在年会现场认真领悟其中的深刻内涵。

    2月21日全天的《AI时代的管理智慧》培训内容异常丰富，郑总带领全体成员学习了管理的基本概念和核心要点，明确了管理在企业运营中的重要地位以及管理者应具备的素质和能力。紧接着，结合生活与工作中的诸多案例，深入探讨了战略管理的五个方面，包括战略设计、价值创新、产品战略、人才战略和用户战略，诚恳地呼吁大家根据自身的工作实践“一一对应”其中的方法论。

    在 AI 时代，管理智慧的提升是企业应对挑战、把握机遇的关键。也祝愿我们在今后的工作中，能够将今天所学的知识运用到实际管理工作中。不断优化管理方法，制定科学合理的战略，重视人才培养和用户服务，以适应快速变化的市场环境。

    而夜晚，在庆元双枪，全体双枪班成员又齐聚一堂，度过了一个欢乐的晚宴时光。现场觥筹交错，不同部门却曾是一个班集体的小伙伴们相互寒暄，回忆过往，展望未来，心与心的距离在此刻靠近。

    双枪建立三十载，如今已有15个班集体，每一个双枪的员工在彼此碰面介绍时都能够用一个同样的代号互相称呼，那就是“我是**班的”。它承载着每一年入职双枪的小伙伴们的独特记忆，岁月虽增长，回味却愈发无穷。    

    年会伊始，全体双枪人的心便以沸腾，就让我们敬请期待接下来的年会议程，共同奔赴新的春光！