麻将胡了2

2025年3月18日，中财交流会于麻将胡了2圆满落幕，麻将胡了2凭借清晰的战略规划及卓越的组织管理能力，赢得与会嘉宾的高度赞誉。其中，佛山市基金业协会秘书长江洪、中山市科技金融创新促进会黄健儿对双枪的发展模式与郑总展现出的企业家魄力尤为认可，为进一步深化投资机构与企业的沟通合作，特此于2025年5月25 日，组织 25 位资深投资者到访双枪，开展线下专项交流活动。本次活动旨在为投资机构代表与公司核心管理层搭建直接沟通平台，聚焦公司战略发展、产品推广进展、市场布局及组织管理体系等方面展开交流，希望实现资本与产业的精准对接，推动多方的互利共赢。

投资者们一到达双枪，便被风景如画的总部景色所吸引。当看到外贸样品间丰富、精致的样品，对方眼前一亮，也对双枪海外的布局产生了浓厚的兴趣；移步至行政楼展厅，风格各异、独树一帜的礼品筷设计令人驻足；而新材料金钢瓷展品，凭借独特的质感与卓越性能，也引起大家满满的好奇，投资者们迫不及待地前往会议现场，希望聆听郑总的精彩分享。

会议现场，郑总以《解密双枪 共享未来》为主题，开启干货满满的分享盛宴。他从企业使命与价值观切入，让在场投资者深刻感受到双枪的文化底蕴与精神内核，并用前瞻性视角分享了双枪从十亿规模迈向百亿目标的跨越式战略，并提出“用球队思维打造极致团队”的人才战略和“以可持续效率创造可衡量用户价值” 的用户战略，直击企业发展核心。

分享结束后，中山香商私募股权投资基金管理有限公司梁挺总经理感慨道：“双枪是一个现成可用的企业教学案例。其多品类布局形成进军百亿的营收组合，既守住了细分市场龙头地位，又为未来打开了想象空间。尤其值得关注的是，双枪拥有极具领导力的创始人，其经营智慧、同理心与人文关怀构筑了企业的灵魂内核。”

佛山市南海区人才局副局长何俊麒也表示，郑总强调的精细化管理、风险防控意识以及对团队的长期主义培养，是许多企业缺失的“治理密码”。双枪的实践证明，优秀的内部治理是企业可持续发展的关键。

为进一步加深与会者对双枪的了解，活动现场设置了互动环节。投资者们围绕双枪的产品研发、市场拓展、战略落地等方面踊跃提问。郑总以专业且真诚的态度逐一回应，现场气氛热烈非凡。

广东凯鼎投资有限公司董事长助理 甄义勇：这次来到贵公司，整体体验非常棒！作为投资人，我尤其关注到公司在新材料板块的布局 ——5月15日金钢瓷餐具在花椒餐饮大会发布后市场反馈积极，能否分享今年在新材料领域的具体规划？

郑总答：“金钢瓷”系列产品是双枪与中国科学院联合研发的革命性新材料，具有真安全、防摔裂、耐高温、可蒸煮、可微波、抗色变、可回收等七大核心优势。在营销方式上，双枪将坚持一对多的会议营销模式，快速打开市场。在渠道选择上，短期聚焦餐饮B端客户合作，采用“体验式营销”策略；长期则优化C端渠道，并探索海外市场机会。预计未来能为公司整体带来巨大的营销贡献。

广东睿和投资管理有限公司创始合伙人 黄统华：随着产品线的扩展和团队的壮大，如何有效落地和执行就显得尤为重要。因此，在具体运用事业部制和预算管理方面，双枪有哪些更具体的措施和方法？

郑总答：双枪的管理体系以“稻盛经营哲学”为底层逻辑，坚定执行阿米巴管理模式，将经营单位拆分细化，进行独立核算和精细化管理。重点抓会计七原则（现金为王、一一对应、双重确认、表里如一、精细核算、透明经营、完美主义）和落实利润分享机制，确保全员参与经营分析，激发员工积极性。

中山市科技金融创新促进会、多层次资本市场研究专业委员会秘书长 黄健儿：双枪毛利率稳定但净利率偏低，原因何在？金钢瓷餐具在知识产权布局上做了哪些；ご胧？”

郑总答：净利率偏低的现象，与公司当前所处的发展阶段紧密相连。疫情之后，国内消费需求呈现疲软态势，加之传统渠道运营成本高企，这些因素共同挤压了公司的利润空间。面对这一挑战，公司积极应对，已引入行业内的标杆企业作为合作伙伴，共同开展技术升级项目，并稳步推进炭线改造工程。我们预期，随着这些举措的逐步落地，公司在优质竹材项目上的利润将迎来显著增长。同时，金钢瓷餐具业务作为公司的新兴增长点，随着其生产规模的逐步扩大，盈利水平也将实现稳步提升。

在知识产权；し矫，针对金钢瓷餐具这一创新产品，双枪将积极采取行动，依法申请相关专利，以确保公司的技术成果得到应有的；。然而，我们始终秉持开放合作的态度，不会利用专利作为限制其他企业发展的手段，而是希望通过技术创新与知识产权；，共同推动行业的健康发展。

佛山市基金业协会会长、广东猎投基金管理合伙企业创始合伙人 涂晓鸣总结发言：

听完郑总的回答，我深感双枪公司的博大胸怀。走进双枪，首先映入眼帘的是那有山有水的优美办公环境，但更让我深思的是双枪的核心价值。

其一，董事长凭借三十年的企业经营积淀，构建了一支卓越的团队，这为公司的战略布局、人才引进和产品开发提供了坚实的底层支撑。

其二，双枪从筷子、砧板等看似不起眼的“小产品”起步，却蕴含着深刻的“大逻辑”。这些日用品拥有庞大的受众群体和高频的使用场景，能够将日常用品做出规模和品牌，展现出强大的可持续销售力；诖，无论是金钢瓷还是未来的新品类，双枪都能找到打开市场的钥匙。

从行业属性来看，双枪以竹木材质为起点，天然契合“可持续发展”的时代主题。目前，金钢瓷新材料更是符合循环经济的发展方向。从资本市场的角度来看，双枪的估值目前可能尚未完全反映其生态价值。若能进一步挖掘，或许能开辟出新的科技赛道，让“可持续”真正转化为实实在在的利润增长点。

长远来看，一个拥有扎实产业基础、可持续供应链和创新技术储备的企业，实现百亿市值只是时间问题。尤其是当“循环经济 + 科技赋能”的理念被更多人理解和接受，当废料利用的技术突破转化为商业价值时，双枪的成长空间将远超传统制造业的范畴。我们期待双枪在可持续发展的赛道上越走越远，让更多人看到传统产业在科技赋能与生态理念的双重驱动下，能够驶向更广阔的“星辰大海”。

在互动交流的热烈氛围中，郑总还分享了一段与杭州双枪选址息息相关的奇妙经历。他回忆道，起初因一次偶然的发言机会，有幸当选浙江省竹制品协会会长。随后，在中国竹子研究中心王树东主任的牵线搭桥下，双枪顺利入驻杭州。在投资建厂的关键阶段，更是得遇贵人相助，为企业发展扫除了诸多障碍。谈及此，郑总感慨万分，虽坦言双枪在市值管理上仍有提升空间，但眼神中却透露出满满的笃定与自信：“在我人生的每个关键节点，似乎总能遇到贵人相助。每当困境来临，总有能力超群的人愿意伸出援手。所以，无论面临多大的挑战，坚守本职、深耕主业才是根本。只要我们用心打磨商业模式，自然会有人发现双枪的价值。就像滴水穿石，只要目标一致、持续发力，机遇与合作伙伴自会接踵而至。我们要做的，就是把企业做精做强。”这番饱含人生智慧与创业心得的分享，赢得了现场阵阵掌声。

会议尾声，佛山市基金业协会与中山市科技金融创新促进会分别向双枪赠送了寓意深远的礼物。佛山市基金业协会赠予的老虎摆件，造型栩栩如生，寓意双枪未来发展 “虎虎生威”，在市场竞争中勇往直前；中山市科技金融创新促进会赠送的孙中山先生雕像，则承载着深厚的历史文化内涵与独特价值，象征双枪传承先驱精神，在创新发展之路上不断开拓进取。

随后的晚宴以别出心裁的形式开启，先以西餐分餐制呈现精致料理，随后切换至中餐自助餐，满足多元味蕾需求。在觥筹交错、欢声笑语中，投资者与双枪团队自由畅谈，交流企业见解、分享行业感悟。

郑总当众分享了《企业之歌》与《企业之诗》，诉说着双枪对社会的美好愿景与对此次相聚的珍视。他以“新材料”与“可持续”为关键词总结本次活动，坚定表示双枪将锚定这两大赛道持续深耕。

最后，郑总以诙谐的方式点燃了全场热情：“此刻双枪股票价格正好是22.44元/股，大家不妨截屏留存！我们玩个小游戏，小试身手购入一些双枪股票，待到来年今日，且看双枪能否用亮眼的发展成绩帮大家赚回路费。”

晚宴结束，双枪为每位投资者奉上了精心准备了孔雀筷礼盒作为伴手礼。翠绿的筷身不仅传递着健康环保的生活理念，更暗藏巧思 —— 在投资领域，“绿色”常与股价下跌关联，而这份礼物寓意着将“绿色”吞入腹中，赋予投资者“扭转绿势，前程似锦”的美好祝愿，为这场精彩纷呈的晚宴画上圆满句点。

本次交流活动让投资者们对麻将胡了2有了更深刻的认识与十足的信心。双枪也以开放包容的姿态，在资本与产业的交融中勾勒出更加璀璨的发展蓝图。相信在未来，双枪必将如破竹之势重塑行业标杆，让更多人见证传统制造业在科技赋能下绽放的无限可能。让我们携手奔赴充满希望的商业新征程！